Lederudvikling

Hvad er lederudvikling i Ankerhus?

Lederen agerer i en organisatorisk sammenhæng, hvor det er altafgørende at kunne håndtere menneskelige, økonomiske og tekniske problemstillinger og sikre, at disse spiller sammen i forhold til fælles mål. I Ankerhus tager vi udgangspunkt i, at ledelse forudsætter overblik og evnen til at kunne aktivere og motivere andre. Ledelseskompetence er derfor også en kompetence, der er tæt forbundet med lederens egen person og adfærd.

God ledelsespraksis forandrer sig i forhold til udviklingen i samfundet og i den enkelte virksomhed/organisation. Lederudvikling i Ankerhus er derfor også tanken om, at de færreste ledere kommer igennem deres arbejdsliv uden behov for personlig og faglig udvikling.

Effekt og udbytte

Resultatet af et lederudviklingsforløb med Ankerhus er, at du som leder bliver bedre til at udnytte dine kompetencer i forhold til virksomhedens aktuelle situation, vision og strategi. Vi skaber grobund for, at du kan få integreret en række nyttige værktøjer i din ledelsespraksis. Samtidig opbygger vi i samarbejde en udviklingsplan, der sikrer et løbende fokus på de valgte indsatsområder.

Sådan gør vi

Virksomhedens/organisationens strategiske situation og behov for lederkompetence er altid integreret i den udviklingsproces, som vi sætter i gang.

Vi har et stærkt fokus på den enkelte leders personlighed og handlemønstre. Lederens resultater afhænger helt centralt af disse faktorer, og de har en væsentlig betydning for, hvilken form for lederudvikling, der er effektiv. Derudover har vi rigtig gode erfaringer med at kombinere lederudvikling med forbedringsprojekter, hvor virksomheden identificerer strategiske forbedringsprojekter, som den afdelingsansvarlige leder og udvikler.

Grundlæggende arbejder vi i Ankerhus med lederudvikling gennem anvendelse af erfaringsbaserede, relationsbaserede og teoribaserede aktiviteter. Dette spænd er med til at sikre, at vores lederudviklingsproces påvirker forståelsesmønstre, engagement og konkrete handlinger hos lederen.

Unikt forløb

Ankerhus har udarbejdet et lederudviklingsforløb, der retter sig specifikt mod private virksomheder. Download mere info i højre kolonne.

Den svære samtale - kursus

Ankerhus tilbyder nu et kursus i "Den svære samtale" skræddersyet til kommunale ledere.

Målet med kurset er, at ændre de svære samtaler til de gode samtaler.

Programmet består af undervisning i samtaleteknik, kommunikation og lytning, samt træning og øvelse i kommunikative og coachende teknikker og redskaber der styrker lederens kommunikative, relationelle og emotionelle kompetencer.

Kurset kan have flere former alt afhængig af ønsker og behov. Der kan varieres mellem kortere foredragsbaseret undervisning, og længerevarende skræddersyede workshops, hvor ledernes egen praksis kommer i spil.

Læs kursusbeskrivelsen her

 

 

Kontakt Annette Højmann Kristensen på
telefon 31 70 36 66 eller mail her

  

 Læs produktblad om Lederudvikling

 Læs 5 hurtige om værdiledelse

 

Referencer

"Vi har gennem Ankerhus' lederudviklingsforløb fået endnu mere fokus på, hvor vi kan skabe værditilvækst." - John Veje Olesen. Adm. direktør, Babcock & Wilcox Vølund A/S

"Medarbejderinvolvering har været en stor del af lederskabsprojektet i min afdeling. Det at fastsætte rammer og mål og så lade teamet udfylde det. Derfor er det i høj grad blevet et teamprojekt." - Jakob Mandrup. Produktdirektør, Traix A/S